中国·芯片交易在线
首页 | 供应信息 | 求购信息 | 库存查询 | 新闻中心 | 展会资讯 | IC厂商 | 技术资料 | 自由区域
   新闻首页 |  行业动态 | 新品发布 | 政策法规 | 科技成果 | 模拟技术 | 嵌入系统 | 传感控制 | 存储设计  
当前位置:IC72首页>> IC新闻中心>> 行业动态 >>电子行业新闻正文

没有借口!芯片设计失败谁该负责?

时间:2005/10/6 9:59:00  作者:  来源:ic72  浏览人数:1051
 
 
    日前在美国加州举办的定制集成电路大会的研讨会上,来宾们在被问及谁来顶纳米IC设计失败之罪责时认为,设计公司、代工厂和EDA供应商都得为确保65和45纳米工艺节点成功负责。  

    高通工程设计副总裁Michael Campbell表示:“工具得理解代工工艺,代工得理解设计意图。这种交叉混合将改变我们的商业模式。”  

    而杰尔系统公司设计平台副总裁Jon Fields指出,纳米芯片设计必须“由构造来校正。”这需要专有单元和标准单元可按预测工作,设计工具能意识到可制造性设计,而且还要有一个处理提取的工具。集成RF设计从来没有容易过,Fields指出,如今有从经典RF转向采样数字系统的趋势。这能“潜在促进业余人士从事RF设计,”导致系统难于仿真和测试。  

    此外,Beceem通信公司工程设计副总裁Steve Lloyd表示,无线IC芯片容纳了不同的设计群体,数字、混合信号和RF,他们讲不同的语言,不了解彼此的挑战,这对芯片成功构成了挑战。  

    此外,作为晶圆厂的代表,台湾联华电子(UMC)首席SoC架构师Patrick Lin表示:“在工艺端,有许多现象需要进行建模,如压力、精度、厚度、负偏置温度不稳定性(NBTT)和热载流子注入(HCI)效应等。”  

    而谈到分辨率增强技术(RET)时,明导资讯公司设计到硅片分部副总裁Joe Sawicki表示:“很明显的东西经常出错。”他指出,设计师、EDA工具供应商和代工厂必须协同工作,避免这些问题的发生。  

    Synopsys公司首席技术官Raul Camposano表示:“如果设计失败,有关各方——晶圆厂、掩膜厂、设计师、IP供应商和EDA工具供应商,都可能都要被遣责。”他指出了五项可能导致出错的地方——功能、面积、速度、功耗和制造。他还认为,这五项中任何一项失败,IP和EDA供应商都应该负责。 
 
【相关文章】
·原科汇亚太区总裁余养佳跳槽至赛灵思
·康宁称05年LCD玻璃需求将增长50%
·可基于传感器升级的波音P-8A飞机将于10月底进行初始设计评估
·PC-TV融合成为IFA 2005展会焦点
·MEMC工厂暂时关闭,飓风丽塔冲击多晶硅供应
·RIM下一代BlackBerry设备选用英特尔蜂窝处理器
·VoIP over Wi-Fi有望迅速扩张
·ST与Synopsys将展开串行ATA互操作性测试
· 赛灵思任命新高管,厚望亚太区PLD市场
·没有借口!芯片设计失败谁该负责?
·伟创力在北京开设软件研发中心,服务电信业
·对手变为伙伴,Palm智能手机转用微软操作系统
·技术和产能领先,英特尔芯片平均生产成本维持在40美元
·产能过剩,05年LCD产业资本支出增长乏力
 
 
IC新闻搜索
 
热点新闻
基于红外超声光电编码器的室内移动小车定位系
基于闪烁存储器的TMS320VC5409DSP并行引导装载方法
非移动市场需求飙升,ARM预计2010年出货量超50亿片
一种快速响应的电容式湿度传感器感湿薄膜设计
利用特殊应用模拟开关改进便携式设计
无线传感器网络跨层通信协议的设计
基于ARM9内核Processor对外部NAND FLASH的控制实现
基于GSM技术的汽车防盗系统的设计
热电阻在烟叶初烤炕房温度控制中的应用
高速数据转换系统对时钟和数据传输的性能要求
友情连接
 关于我们  IC论坛  意见反馈  设置首页  广告服务  用户帮助  联系我们
copyright:(1998-2005) IC72 中国·芯片交易在线
(北京)联系电话:(010)82614113、82614123 传真:(010)82614123 客户服务:service@IC72.com 库存上载:IC72@IC72.com
在线MSN咨询:ic72sale8@hotmail.com 通信地址:北京市西城区西直门内大街2号大厦15层 邮政编码:100013
(深圳)联系方式: 在线MSN咨询:ic72sale6@hotmail.com 在线QQ咨询:191232636 通信地址:深圳市福田区振华路
注 册 号: 1101081318959(1-1)

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9