垄断性EDA行业开辟了把营业收入冲到40亿美元以上的通路，但是，在那里却一直徘徊不前。根据此间第43届年度设计自动化大会的一系列小组辩论的观点，EDA行业必须做重大修正以寻求突破。

      要再次找到良性成长的道路，EDA行业需要拥抱新的业务模式，拓展产品种类，并回到为芯片制造商解决技术问题这一根本点上去，关注创新型企业的众多发言人表示。

      小组辩论参与者大举抨击顶级EDA公司所存在的若干弊端，其中，来自Lanza techVentures公司的资深EDA执行和管理总监Lucio Lanza表示，将所有产品绑定报价出售给用户是一种“垄断策略，它把新的IC设计公司排除在外。”Lanza对着一大群拥挤在DAC展览会上的人群说，“最大的EDA公司给市场提供的产品，就像一张扁平的薄烤饼，既不能解决问题，也不远远不够用。”新的工艺节点正快速度向我们走来，但是，主流芯片设计工程师还没有这么快就准备好采用新的工艺技术。

      “人们对EDA行业的垄断行为沉默已久，他们对此深恶痛绝，”另一位资深的EDA执行经理和行业投资家Jim Hogan说。

      已建立了EDA工具的企业陷入了对现有工具进行年度定购的商业模式之中，投资银行公司SVB Alliant的副总裁Nick Pappas说，“目前整个行业就像是从事抵押重新募集资金的业务。”

      Synopsys执行经理Rich Goldman作为听众反驳说，大型EDA公司陷入了芯片制造商不愿意支付更多的钱以帮助他们解决问题的困境，“我们客户指望我们为他们作出自制或购入EDA工具的选择决定。”

      寻求新突破

      小组辩论会特别提到，EDA公司要积极拥抱新的产品领域，如知识产权(IP)、可制造性设计(DFM)和电子系统级(ESL)设计工具。“你必须得改变EDA的定义，其产品化进程的越来越差，”Hogan说。

      Lanza表示，帮助芯片制造商加速产品上市并在芯片上实现可工作的软件是至关重要的。他也呼吁EDA公司重新思考DFM工具的设计，要通过提供“用于设计的制造”工具，而不是“用于制造的设计”工具，帮助芯片设计工程师摆脱越来越多的工艺反复变化所带来的困扰。

      Pappas指出，虽然对许多EDA工具来说，买家很少，但是，DFM软件却广泛用于代工、芯片设计和半导体设备制造过程中。

      EDA公司还要回到他们曾经的辉煌岁月，就要从根本上密切与用户合作，帮助他们了解并解决问题，Lanza说，工具制造商要采取办法担负起确保芯片成品率的责任。

      Lanza说“如果你不能为IDM(独立器件制造商)奠定成功的基础，他们就会把你仅仅当成另一个供应商，他们就只能调节他们唯一的按钮，那就是价格。”

      Lanza最后总结：“在转向32nm和22nm的过程中，EDA行业面临的压力将是破坏性的，这就是我为什么积极推动对EDA行业投资的原因。”